研發(fā)體系
揚粵公司以“滿足市場和客戶需求”為技術(shù)創(chuàng)新根本出發(fā)點，在引進(jìn)和消化吸收國際最佳實踐的PDCA項目管理等先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)研發(fā)模式，構(gòu)建揚凡特色的集成產(chǎn)品開發(fā)體系。
成立產(chǎn)品管理委員會和技術(shù)管理委員會，建立基于市場和客戶需求驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程。使研發(fā)活動能夠通過分析客戶需求、優(yōu)化投資組合和合理使用資源，確保把資源投入到符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、有良好市場前景的項目中去，以保證產(chǎn)品投資的正確性和有效性，應(yīng)用結(jié)構(gòu)化流程，采用規(guī)范化的項目管理與管道管理方法，保證產(chǎn)品開發(fā)過程的順利進(jìn)行；建設(shè)使用公用基礎(chǔ)模塊和產(chǎn)品平臺，采用并行開發(fā)模式縮短開發(fā)周期，降低綜合成本；建立跨部門產(chǎn)品管理和開發(fā)團(tuán)隊，并輔以有效的考評體系來保證整個產(chǎn)品開發(fā)活動高效地運行。
運用PDCA產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，支撐和固化現(xiàn)有管理方法和流程。用同一平臺語言管理產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、售后服務(wù)等各種數(shù)據(jù)，互相通訊，協(xié)同工作，過程透明；提高重用率，提高設(shè)計協(xié)同，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高創(chuàng)新效能，并有效管理知識產(chǎn)權(quán)。